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物流体系的完善促进跨境生鲜供应链化妆品包税进口到广州一体化趋势

发布日期:2019-07-17


  获知化妆品包税进口到广州由九曳供应链创始人兼CEO张冰作与近500名冷链物流相关行业从业者分享了《跨境生鲜零售与供应链的崛起》演讲,今天我来讲讲我们正在做的一些事情。这第一个标题是我要把它替换掉的,但是后来我一想还是留在上面给大家做一个解释,为什么替换掉它?生鲜电商我理解起来觉得这是非常狭义的概念,其具象来讲它就是生鲜零售的范畴,是线上零售的展示方式,而未来我们将更多地聚焦于整个生鲜零售系统。
 
  此冷链也是相同的,我们一直在讲供应链,这是对的,未来不太可能存在单独的冷链物流公司。随着整个供应链链条的改变,上游客户的需求更多来源于整个生鲜供应链的链条,而不是局限于某一个环节。所以方才有一位嘉宾讲到未来全球供应链一体化是必定趋势,所以我改成了跨境生鲜零售与生鲜供应链的兴起。前边有两匹饿狼,我的演讲维度再上升一下,跟他们的维度有一个差异化,可是我尽量从接地气的方向去讲。
 
  随着整个消费晋级,包含我们众所周知的一些要素,我们看到生鲜供应链全球一体化是必定的趋势。我们看到现在越来越多的消费聚焦于进口肉类,进口海鲜等,曾经的家庭很少说消费一只龙虾,但现在三天两头到超市里面去收购,包含国外十分贵的车厘子都成为我们干流的消费场景。
 
  整个生鲜供应链的全球一体化趋势,它的基础来源于物流系统的完善。
 
  从整个供应链的角度来看,把供应链分成上下流,化妆品包税进口到广州从表现整个消费的晋级,线上零售的开展,培养购买意识,线下零售的晋级,包含海外的品牌商,品牌农业企业对我国市场大规模的进入。受这样的推进,许多产品会完结产地直采,海外产品进入国内越来越多。
 
  从供应链上游表现,我们看到了全球农业工业链的晋级,包含我国工业也在晋级,由多链条形式往去中心化方向转变,国外的产品也相同。最近我们接触到十分多的客户,他们不是海外贸易商,更多的是海外直接的品牌商。.
 
  过去海外产品也是经过国外贸易商卖给国内贸易商再进入我国的流转系统,现在这个改变则是许多国外的原产地品牌商或者是农场,他们期望直接把产品出售给国内的零售系统,乃至经过互联网直接把产品出售给我国的顾客。
 
  比如我们现在服务的许多客户就有像挪威三文鱼这样的客户,他把产品直接放在我的全国生鲜集散中心,他只负责出售,我帮他处理到家的问题,真正完结跨境物流系统。
 
  全球原产地直采是必定趋势。我们看到国内的消费晋级,80、90后逐渐成为家庭的消费主力,我们在超市也看到了原产地的产品,包含零售途径也号称是在原产地进行直采。上一年我们做过这样的事例,比如说加拿大龙虾的直采,我们从俄罗斯的海参崴整船进口鲜活的帝王蟹,分销到国内,这都是一个全球趋势,包含我们最近在泰国布局的椰青和榴莲的工厂,方才我还在外面看到了我们自主品牌的椰青。
 
  世界贸易也是一个去中心化的趋势。过去更多的是贸易商的行为,现在是整个因为受互联网的影响,把全球的产品和顾客连接得更紧密,全球途径也变成了扁平化趋势。干流品类无非就是进口水果,2013年,天猫渠道做了美国车厘子预售活动,还有一些进口产品,那时在线上出售这些产品仍是比较新鲜的,现在都变成了十分大众化的消费。像牛油果,我们跟墨西哥和秘鲁协作的是牛油果进口到国内来,我们帮他完结催熟的服务,这是在水果方面的表现。
 
  过去三年,十分多的水果成了大众消费品。未来三年,依据我的判断,高端海产品一定能够成为家庭必备的消费品,这也是因为我们看到一个数据,在我们服务的客户里面有30%-40%,有可能还包含更多海鲜类的产品是来自于进口的,这也是我们看到的消费趋势。
 
  第三个比较重要的品类就是肉类。贸易进行了许多年,我们看到肉类在国内的趋势,包含我们给许多客户供给的服务也是这样,他们需求精加工切割成小包装,适合零售端出售的小包装,这块也给我们带来了许多物流的商业时机。
 
  根据整个大的职业布景还有消费的布景,我们看到跨境生鲜系统给我们国内冷链带来了许多的时机。
 
  运营效率的提高。国外用户进入国内,会用国外的冷链规范要求你,特别经过线上完结出售,他对库存的可视化、温度可视化的要求十分高,对库存透明度,精准程度要求也是十分高的。在全途径的出售产生掩盖全球的冷链物流才能,这就是我们方才一直在讲的掩盖全国冷链的B2B和B2C归纳服务才能,这也是许多客户的需求。他没有那么多的精力东边找一家小的冷链公司,西边找一家,他期望有一家公司能够给他供给全面的服务。
 
  多元化的冷链服务需求。有的经过渠道直接出售给终端顾客,化妆品包税进口到广州有的库存直接出售给终端的零售商,一起还有许多产品存放在多个温区的,这个对冷链物流的办理才能特别是冷链库房的运营才能要求十分高。根据此,整个公司在创建的初期,WMS是我们自己开发的,我们是唯一在职业内针对生鲜仓储运营开发的仓储运营办理系统。
 
  TMS办理系统,现在在我们的渠道上,客户使用我们的系统,不单单能够查询到路由的节点,一起能够像查快递相同能够查到温度的节点,如果是有过协作的客户,是能够体会到的。
 
  从深度来讲海外客户对物流才能的要求是十分高的。关于它的广度。现在九曳供应链给十分多的海外客户供给服务,不单是国内的仓储和配送,包含从海外端的物流规划我们也会参与,最近我们跟几家世界货运公司也协作得比较多。十分多的世界客户期望,在国内有能够供给多种落地的冷链物流服务的服务商。
 
  国内清关或者是港口提货,这些都是我们要给客户供给的服务,受限于客户的改变,客户需求的改变,我们要供给一体化的处理计划。其次就是海鲜和肉类粗加工,尽管我们自己不做,客户有这方面的需求。其次就是冷链的分装、运送这些都是我们在做的。国内端的最后一公里宅配,包含包装计划的规划,耗材以及大数据的反馈,也都是对冷链提出了新的要求。
 
  最后商流物流一体化,海外的客户在国内是没有团队的,不仅需求帮他们处理物流问题,还要站在他们的角度去考虑,怎么样能够在我国市场做一些拓宽,一些途径的分销,品牌策划,包装规划,相当于为我们的客户供给全方位的归纳服务。
 
  经过过去三年的开展,现在我们在全国布局了25个生鲜集散中心,25个生鲜集散中心完全都是我们自己运营、办理的,使用、结合社会宅配资源及运送资源。B2C事务的话,相当于每个区域有协作的宅配公司,尽管没有养快递员,可是每天有6万个生鲜包裹配送到全国。
 
  第二个根据全国物流生鲜的布局,我们完结的第二张网络就是B网,我们现在给客户供给的服务从原产地到库房的运送,库房之间的调拨,库房到同城门店的配送,B2B、B2C归纳一体的服务,这是我们过去三年建立起来的才能。
 
  这不是一个终究的点,我想在过去三年的冷链物流布局的基础之上。我们服务了有将近700家客户,8000多个SKU,从我的上游客户的角度来考虑,我再想方法协助他们提高库存周转率。一起本身在冷链物流上面也服务了十分多的零售途径型的客户,我们顺势搭建了根据冷链物流才能的垂直于生鲜品类的B2B交易渠道,现在在上线测试。
 
  我们为下流的零售途径供给生鲜全品类的一站式集采。第二是能够不限量的收购,一起经过贸易服务商有一个量的约束。第三,他们在我这儿收购,既能够送到库房,也能够送到他的门店,他不需求再另外找冷链物流服务商。第四个,现在在跟银联供应链的协作,一起为我的上下流客户供给金额授信服务,供给归纳服务。对于线上的途径和许多途径来讲,跟我们协作更省心,只需求把产品放在他的渠道上就行。
 
  冷链物流和商流归纳服务渠道能够支撑我们自己不去做零售,可是能够协助更多在线上线下有生鲜零售拓宽需求的系统,这个工作从开端做到现在为止,现已3年多。上一年阿里巴巴曾鸣教授他提出的S2B概念,我们现已做了3年。
 
  在冷链物流才能的基础之上,我们在2017年1月份参股了跨境直邮的公司,化妆品包税进口到广州这家公司在国外有15个分公司和办事处,我们一起在海外进行协同运作,一起这也是我们在海外的布局。现在他们跟我们协作加拿大龙虾产地直采、新西兰车厘子直采,还有泰国椰青和榴莲海外直供等,包含荷兰的鲜花产品,他们负责海外端的收购,我们负责国内端的清关和后续一体化服务,这是我们在跨境端的布局。
 
  现在我们跟两家国外的公司也在讨论一些细分领域,比如说催熟、鲜花板块,我们会建立一些合资公司,使用国外技术提高我们国内的冷链物流服务才能。
 
  这是我们针对进口产品的大致流程图,从原产地开端到清关,以及一切的后端归纳服务。现在,我们海外的客户增长仍是十分快的。
 
  既然是跨境,不止是“跨进来”,也要“跨出去”。九曳在出口这块做了非常多的尝试,2017年我们向俄罗斯等一些欧洲的国家,还有其他地区出口了猕猴桃、水蜜桃、椰青等生鲜,其他的产品也都在做尝试。这也是我们非常看好的一块,因为这样的原因,我们在海南和广西投资的火龙果基地,也是希望能够为国内农产品标准化的提升做出一些贡献。
 
  以上就是九曳供应链关于跨境业务的介绍。最后跟大家分享的是全球供应链一体化是必然的趋势,在未来供应链合作讲究的一定是协同,此竞争关系趋向减弱,未来合作一定是在发展中寻求差异化的互补,并且在发展中寻求求同存异的趋势。来源:化妆品包税进口到广州


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